匹克许志华:要将创新进行到底 构建体育生态圈

作者: 时间:2019-08-28 20:05:00 阅读:581 次

2017年12月26日,由国际数字商业创新协会、ECI Fesival组委会共同举办的“2017年国际数字商业创新节”在北京盛大开幕。

在会上,匹克集团总经理许志华先生发表了“体育产业新生代”的主题演讲。


匹克许志华:要将创新进行到底 构建体育生态圈

以下为演讲实录:

大家好,次接触ECI的大会,我原来确实很少接触数字化。但是为什么今天站在这里?是因为我们整个行业面临着一个新的历史时机、历史的机会。在这个大时代面前我们匹克如何思考?刚刚主持人说了,作为传统得不能再传统的行业,大家平时穿的衣服和鞋。当然很多人把我们定义成叫传统得不能再传统的行业。同时我们又身处在体育行业,又是非常朝阳,非常有机会的行业。

今天我的内容主要是讲创新,将创新进行到底。我们可以讲身处一个大的时代,就是中国的体育产业面临着一个非常大的契机,大家都知道我们国家提出了要到2025年,整个体育产业的GDP要达到7万亿。而且大家知道体育产业发展的速度将是非常惊人的。

整个体育产业大家都知道面临着非常大的政策红利,特别是2015年国家发布的46号文,极大的推动了体育产业的发展。同时,消费升级将是我们这些业界人士面临的大的挑战。我们面临着三大机遇,体育产业整个的高增长将进一步的凸显。政策越来越适用,同时体育公共服务将成为体育产业新的热点。

在整个体育产业里面,匹克体育提出了构建整个体育生态圈的概念。目前匹克体育在所有的体育品牌里面海外销售占比高的品牌,我们这几年一直致力于推动匹克的国际化进展。目前我们在全世界已经有100多个国家销售,同时我们跟世界的机构,比如NBA,还有世界知名的运动员,都有广泛的合作。包括我们现在跟13个奥委会,里约2017年的代表团,我们赞助了运动员占到整个奥运会代表团里面的接近三分之一。

所以我们现在来讲,匹克体育发展面临着三大阶段。阶段就是创立标准,在过去我们的制造标准化、产品标准化,等等三大标准的建立。2005年我们跟火箭队合作,全面启动国际化。现在第三个阶段,我们面临着要由单一的装备上升为全体育产业集团。

可以讲匹克体育未来提出的目标,就是要构建体育产业的生态圈。由单一的体育装备供应商,上升成一个综合的体育方案解决的提供商。我们会开始全面的布局,赛事、大数据、传媒、装备、培训、场景、经济等等。这是我们提出的战略转型之后成功的举办了届环泉州湾国际公路自行车赛,这跟我们目前所有的自行车比赛大不同点在什么地方呢?就是我们用办马拉松的思维办自行车比赛,目前国内的几个自行车比赛都是专业运动员赛完就完了。而我们办这个自行车赛,今年已经是UCI的2.1级比赛,大的不同是我们用同样的跑道、同样的时间点,开放给除了专业运动员比赛以外,同时满足业余跟大众运动员的参与。不仅仅是几个专业的运动员,还有其他人。所以我们首届的自行车赛除了有200名国际的专业运动员,还有5000名业余选手参赛,我们的目标是做到1万名以上。

我们匹克自身的产品的精神,我们也结合了一些潮流。我们推出了整个中国品牌里面款3D打印的跑鞋,同时在全世界所有的运动品牌里面,首次推出款3D打印的篮球鞋。这也是在我们国内经过五年的技术沉淀打造出来的产品。

同时我们也布局大数据,我们创立的篮球客,目前在篮球类的APP里面排名已经是前三名的品牌了。可以说已经有上万场的民间的篮球赛事可以在上面直播。下一步我们将会把普通老百姓运动员进行数据化,我觉得数据化这个事情很重要。因为过去我们运动员可以有数据,每个人的三分球多少、助攻多少,只有专业的运动员才有这样的数据,随着篮球客的打造,为普通的运动员都会有这样的数据。我们的核心技术是推出了一个更简易、更快捷,用互联网的方式来解决一个计分系统,传统的一套计分系统要几十万,我们把成本降到了几千块钱,就能让更多赛事的组织者愿意上传大数据。

我们开展了培训的活动,现在推出了匹克星篮球训练营,目前在福建已经是品牌了。接下来我们要推向全国。

这是我们打造的共享健身房,为什么我们不想把它叫做健身房呢?我们叫做运动吧。因为我们想区隔于现在传统的健身房,我们的共享健身房叫犸尚运动吧,定位是在社区里面做共享自助24小时的私人健身。我们的目标是要把它打造成中国的个运动品牌。

我们通过多种方式、多种尝试,特别是用打造生态圈的方式来打造所有的内部的自创产品。这里面为什么用生态圈的方式,而不是匹克直接做呢?有一个更重要的目的,就是我们希望把创业者,把这些团队,不管这些团队是我们合作的还是我们内部的员工,把他们的积极性跟主观能动性调动起来。所以每一个项目我们都是用生态圈的方式,每一个项目的主导者、参与者都是我们的股东,都是我们的合作伙伴,都是我们的合伙人。

同时,在匹克体育未来的创新蓝图里面,我们会沿着体育这条线,在每一个细分的板块里面的创新进行。因为我相信未来的体育会按照运动的类别切割成更多的运动项目,应该是过去跟现在中国可能只有篮球、只有跑步、户外,等等现在可以成为大生意的。但随着运动人口的增加,我相信会有越来越多的细分领域,比如说大家现在看到的滑雪,甚至看到的探险、钓鱼,等等领域慢慢的也能成为产业。

非常感谢,也非常欢迎大家听我的分享,如果大家有更好的想法,我们本着开放的心态,本着共享的心态,欢迎跟所有的合作伙伴进行分享,谢谢大家。